para empresas
Gerenciamiento de RR. HH.
Nuestro servicio de GRH consiste en organizar y desarrollar todo lo concerniente a la gestión administrativa de la función de RR. HH. dentro de la organización, apoyando y acompañando al colaborador interno del área o encargado de la gestión de RR. HH., para que su labor sea no solo eficiente sino también eficaz, haciendo de este acompañamiento una labor de capacitación y actualización constante para los involucrados en el proceso administrativo.
Auditoría laboral
Nuestro servicio de auditoria laboral, permite a las organizaciones verificar a través del sí se están cumpliendo con la normativa del sector y de sus propias políticas internas, analizamos y verificamos el cumplimiento de la normativa socio laboral a solicitud voluntaria de las organizaciones.
Este procedimiento, resulta una práctica organizacional que permite tomar decisiones, evitar conflictos laborales, prevenir sanciones administrativas y responsabilidades del empresario.
Estableciendo recomendaciones que ayuden a corregir y minimizar situaciones negativas que se vengan sucediendo al interior de la organización y que puedan incidir en sobre costos laborales y sus derivados o colaterales.
Seguridad y salud ocupacional
Oportunidad para las organizaciones moderas que desean reducir los riesgos laborales cuidando la seguridad de sus colaboradores cumpliendo con la ley.
Ofrecemos nuestro servicio de implementación del sistema de SSO, basado en la normatividad nacional e internacional aplicada al sector de nuestro cliente.
Asesoría ante inspecciones de SUNAFIL-MTPS
Capacitaciones en SSO basada en el comportamiento, como parte de los requisitos legales y como medio de prevención para generar conciencia y competencia en el colaborador.
Diseño y gestión de procesos laborales
Las organizaciones, dependen de sus procesos para ser eficaces y eficientes, por lo tanto, estos deben estar debidamente identificados y gestionados en busca de la mejora continua. Nuestro servicio tiene como finalidad contribuir en el logro de los objetivos de la organización aplicando en el diseño de las políticas, procesos y procedimientos del área de gestión humana la visión estratégica de la organización.
Selección por competencias
Permite escoger al mejor candidato para el puesto al evaluar, no sólo los conocimientos en la materia, sino también las habilidades que la persona posee para desempeñar el puesto con éxito buscando el calce con la personalidad de la organización.
Capacitación por competencias
La capacitación por competencias busca dotar al colaborador, de los elementos necesarios para garantizar su productividad y desarrollo profesionales y personal dentro de la organización y en su puesto de trabajo, buscando no solo que sepa realizar las tareas encomendadas, sino también quiera hacerlas desde la perspectiva de la propia conducta organizacional.
Evaluación del desempeño por competencias (Ley 30709)
¿Cómo demuestran las personas que son exitosas en una empresa? Pues bien, la respuesta es muy simple: alcanzando los objetivos que se les proponen.
Diseñamos herramientas de evaluación diseñadas a medida de cada organización.
Esto último es lo que va a marcar, finalmente, la diferencia entre el éxito o el fracaso de una empresa.
Diseño, análisis y evaluación de puestos de trabajo (Ley 30709)
Para que un profesional pueda trabajar proactivamente, necesita información sobre su puesto de trabajo, por eso nuestro servicio de DADPT, consiste en levantar la informacion completa del puesto de trabajo, analizarla y diseñar los manuales de funciones y perfiles de puestos alineados a la estrategia de la organización.
Valorando los puestos de trabajo, con herramientas diseñadas a medida a efectos de obtener equidad salarial interna y competividad externa
Dotando al departamento de recursos humanos o a quien ejerza esta función administrativa de información disponible, organizada y estratégica, los puestos de trabajo constituyen la esencia misma de la productividad de la organización.
Diseño de estructuras salariales (Ley 30709)
La estructura salarial de una organización está constituida por el conjunto de retribuciones existentes en todos los puestos o niveles ocupacionales, asignadas a quienes ocupan dichos puestos o niveles jerárquicos. El objetivo de una estructura salarial es lograr un adecuado equilibrio entre los dos aspectos clave: la equidad interna y la competitividad externa. Ciertamente, alcanzar este equilibrio es difícil. También lo es hacerlo sostenible en el tiempo.
Diseño de paquetes de compensaciones
Si bien la decisión de un colaborador de pertenecer a una empresa o quedarse en ella –si ya está vinculado– depende de muchas variables, una de las que más pesa es la que corresponde a los denominados paquetes de remuneración, que están conformados por el salario como tal, los beneficios extralegales tangibles e intangibles y las bonificaciones variables.
Nuestro servicio ofrece un análisis de la real situación de las compensaciones dentro de la organización, organizarla, sugerir y comunicar esta a los colaboradores.
Entre mejor sea el “combo o menú salarial”, los colaboradores de una organizacion se sentirán más a gusto en su trabajo y esto redundará en mayor productividad y compromiso con la empresa, así como mejor calidad de vida y acceso a distintos bienes y servicios por parte del empleado.
Planes de comunicación interna
Los sistemas de comunicación interna como procesos o sistemas, circuitos y acciones, están subordinadas absolutamente a los objetivos, planesy proyectos que emergen de la estrategia de la organización. Tradicionalmente, se ha considerado que los sistemas de la comunicación interna pueden ser formales e informales.
Los diseñamos a medida de la organización, utilizando los canales y recursos de comunicación ya utilizados en la organización y optimizando su uso para lograr el objetivo de tener una organización “debidamente” comunicada. La comunicación , identifica y coadyuga al logro de objetivos generando sentimientos de pertenencia a la organización.
Mentoring
Nuestro servicio de mentoring, esta basado en el concepto de aprender a través de la experiencia de un tutor, profesional con experiencia suficiente para transmitirla a un alumno ( asistente, analista, auxiliar u otra categoría ocupacional), nuestro staff de profesionales cuentan con mas de diez años de experiencia en labores del área, suficientes para transmitirlas a colaboradores de las organizaciones, para transmitir conocimiento de manera eficaz, precisa y organizada.
El seguimiento y monitoreo viene siendo un proceso iterativo de aprender y desaprender para mantener a un colaborador permanente capacitado, motivado y logrando objetivos.
Estrategias para mejorar el ambiente laboral
¿Qué buscamos en un buen trabajo? Además de una justa remuneración económica, otro factor determinante es el clima laboral.
Incorporamos el concepto y vivencia de LA FELICIDAD EN EL TRABAJO, que es lograr el bienestar de los empleados en tu empresa a través de un equilibrio en los factores que lo hacen feliz como son ambiente laboral, flexibilidad horaria, salarios, desarrollo de habilidades, realización personal, liderazgo, formación, reconocimiento, beneficios sociales, estabilidad laboral, oficinas, recursos, bienestar y cultura corporativa. Es el arma más potente de las empresas para lograr atraer y fidelizar talento en un mercado de trabajo donde el sueldo ya no es una prioridad, sino solo un factor más. Las empresas saludables ganan terreno y la felicidad en el trabajo es y será el factor determinante para ser elegidos por los mejores profesionales… ¿Te preocupas por tus empleados?
Compliance
El compliance, o cumplimiento de normas, le permite a la Empresa presentarse a sus clientes Estatales y privados como confiable, que aporta a la sociedad de manera responsable respetando la sana convivencia y competencia, evidenciando que sus políticas y procesos se encuentran alineados al buen gobierno corporativo.
CHARLAS
MOTIVACIONALES
PROGRAMA DE
HABILIDADES DE LIDERAZGO
Incrementar conocimiento.
Herramientas modernas.
Conducción de equipos.
Mejorar resultados de gestión y competencias de liderazgo.
Liderazgo líquido.
TALLERES &
CAPACITACIONES
Desarrollo de competencias.
Brindar herramientas que generen crecimiento personal y en equipo.
METODOLOGÍA DE TRABAJO:
APRENDIZAJE EXPERIENCIAL Y
AUTOGESTIÓN DE LA PERSONA
054. 314 892
Av. General Felipe Varela N.° 605 Cayma
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Mary Mendoza: mary.mendoza@talentica.pe
51. 943 434 577
Daney Arenas: daney.arenas@talentica.pe
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